… sagt Stefan Bäumler, Gründer und Geschäftsführer der conarum GmbH. „Deshalb bestimmen innovatives Denken und Handeln unseren Kurs.“ Die eigene Unternehmensentwicklung immer wieder auf den Prüfstand zu stellen gehört zur grundlegenden Geschäftsphilosophie des Software- und Beratungshauses in St. Leon-Rot: „Was genau brauchen unsere Kunden? Wie können wir sie am besten bei ihren Unternehmensprozessen unterstützen?“ Unter diesem Fokus erarbeiten Stefan Bäumler und Wolfgang Straßer mit ihrem Experten-Team passgenaue Lösungen innerhalb des SAP-Welt für Unternehmen.
Unsere Philosophie
Welche Herausforderungen erwarten Kunden und Unternehmen heute und in Zukunft? Sie müssen nachhaltig unternehmerisch erfolgreich sein und Mehrwerte schaffen. In einer schnelllebigen Zeit setzen wir als Unternehmen auf Werte wie Qualität, Partnerschaft, Kontinuität, Integrität und vor allem Nachhaltigkeit auf der Basis langfristiger Konzepte und Überlegungen. Kundenbeziehungen enden für uns nicht mit dem Projektende.
Das Team conarum steht für praxisnahe und professionelle Lösungen im SAP Umfeld und ist seit Jahren national und international erfolgreich tätig. Durch unsere geringe Mitarbeiterfluktuation und das langfristige Engagement unserer Mitarbeiter in den fachlichen Themengebieten entsteht tiefgreifendes Know-How, welches über Jahre aufgebaut und vertieft wird. Wir setzen unsere Kompetenz gewinnbringend zu Ihrer Zufriedenheit ein.
Unsere Stärken liegen sowohl in der Gestaltung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse, als auch in der Umsetzung und Realisierung von unternehmensübergreifenden und integrierten Unternehmensprozessen. Innovative Lösungen bieten Ihnen neue Chancen und Potentiale der Kosteneinsparung.
Die Geschäftsführung
Stefan Bäumler
Schwerpunkte
- Projektleitung, Referent
- Strategieberatung
- Solution Architekt
- Materialwirtschaft
- Stammdatenmanagement
- PLM – Product Lifecycle Management
- MDM – Master Data Management
- SAP Cloud BTP
- proconarum Cloud Plattform
Berufliche Stationen
- 2008 – heute conarum GmbH & Co. KG, Geschäftsführer
- 2001 – 2007 reltus GmbH, Geschäftsführer
- 1996 – 2001 SAP AG, Senior Consultant
- 1995 – 1996 Leica AG, Inhouse Consultant
Wolfgang Straßer
Schwerpunkte
- Projektleitung, Referent
- Solution Architekt im Einkauf
- Optimale Szenarien im Einkauf
- Materialwirtschaft
- Business Partner Prozesse
- SAP Lean-Request
- SAP Lean-Catalog / Katalogmanagement
- Warengruppen Systemumstellungen
- Warengruppensysteme
Berufliche Stationen
- 2008 – heute conarum GmbH & Co. KG, Geschäftsführer
- 2001 – 2007 TDeCon KG, Geschäftsführer
- 1997 – 2001 Aigner EDV Beratung, Consultant
Leistungs-Schwerpunkte von conarum:
SAP Lean Request / Lean Catalog
- Preferred Consulting und Entwicklungspartner
der SAP Deutschland SE & Co. KG - Einführung und Erweiterung der
SAP Lean Request / Lean Catalog Lösung
proconarum
- Lieferantenportal und Plattform für die Online Integration von Geschäftspartnern in Ihr SAP S/4 HANA System;
entwickelt auf Basis der SAP Cloud BTP
Logistik
- Beratung im Bereich S/4 HANA Sourcing und Procurement
- Ariba Beratung und Integration
- Supplier Lifecycle Management
- Materialwirtschaft und Bestandsführung
Stammdaten
- Addon – Integriertes Vertragsmanagement
- Produktstammdaten (PDM / PLM)
- Migrationsplanung und Durchführung
SAP Master Data Governance
- Materialstamm (MDG-M)
- Lieferant / Kunde / Business Partner (MDG-S /MDG-C)
- Data Quality Management
- Data Distribution
- Consolidation und Massprocessing
Technologien
- Entwicklung im Bereich S/4 HANA
- SAP Cloud BTP Entwicklung
- UI5 und BTP Entwicklung
- Beratung im Bereich BTP Integration und Architektur
Offshore Entwicklung
- Offshore Entwicklung im Bereichen SAP S/4 HANA und SAP Cloud / BTP mit Hilfe unseres Tochterunternehmens conarum Vietnam
Cross – Themen
- Migrationsplanung und Konzeption
- Umstellung Warengruppensysteme
- Schnittstellen und Verteilszenarien in
komplexen und hybriden Cloud/OnPremise
Landschaften - Integrationsmanagement
- Lösungsarchitektur
conarum Vietnam Company Ltd.
Offshore Entwicklung in den Bereichen
- SAP S/4 HANA
- SAP Business Technology Platform (BTP)
3rd level Support im asiatischen Raum für lokale und internationale Unternehmen
Beratung SAP Cloud BTP Architektur, BTP Integration und Cloud Entwicklung
Weitere Details zu unserem Standort und Angebot finden Sie hier.
conarum im Netz
Methoden
„Eine Beratung ist nur dann erfolgreich, wenn Inhalte verstanden und mitgetragen werden. Wir erstellen unsere Konzepte im engen Dialog mit dem Kunden und stellen seine Interessen in den Mittelpunkt.“
Flexibilität, Qualität und die Bereitschaft neue Wege zu gehen sind in der heutigen Zeit die Kriterien, die Ihr Unternehmen zum Erfolg führen.
Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung in der IT / SAP-Beratung erarbeiten wir für Sie maßgeschneiderte und integrierte Konzepte und Lösungen, die Ihre komplexen Geschäftsprozesse optimal unterstützen und durchgängig gestalten.
Umfassende, qualitativ hochwertige und kundenorientierte Beratung ist unser Ziel.
Wir unterstützen Sie von der Projektplanung, der Analyse Ihrer bestehenden Geschäftsprozesse, Optimierung und Konzepterstellung bis zur Realisierung und Umsetzung der erstellten Konzepte. Die entsprechende Wartung rundet das Spektrum ab.
Dabei decken wir folgende Projektphasen umfassend ab:
1. Projektvorbereitung
- Projektauftrag
- Projektplan
- Projektorganisation
- Definition Rollen u. Verantwortlichkeiten
- Risk-Assessment
- Business Case Rechnung
- Definition Qualitätsprozesse
2. Blueprint Grob- und Feinkonzepte
- Blueprint inkl. Prozessmodel
- Grobkonzept
- Teilrealisierung (Prototyp zur Verifizierung der getroffenen Annahmen)
- Entwurf diverser übergreifender Konzepte (Migration, Schulung, Integration, Archivierung, etc. )
- Feinkonzept
- Detailspezifikation
3. Realisierung und Test
- implementierte Prozesse
- AddOn Beschreibung
- Schnittstellenbeschreibung
- Benutzerdokumentation
- Testspezifikation
- Übergreifende Konzepte (Migration, Schulung, Integration, etc.)
- System- und Anwendungsbetrieb
- Integrationstest
- Schulungsplanung und Erstellung von Schulungsunterlagen
4. Produktionsvorbereitung
- Installiertes und übergebenes System
- Migrationsplan
- Datenübernahme
- eingerichtete Organisationsänderungen
- eingerichteter Anwenderbetrieb
- Schulung
- Go Live
- Anwendungsunterstützung
5. Optimierung und Wartung
- Releaseplanung
- Wartungsdurchführung
- Betrieb
- Optimierung